Cara menulis rencana manajemen
Pengarang:
Roger Morrison
Tanggal Pembuatan:
23 September 2021
Tanggal Pembaruan:
11 Boleh 2024
Isi
Rekan penulis artikel ini adalah Michael R. Lewis. Michael R. Lewis adalah pensiunan pemimpin bisnis, pengusaha dan penasihat investasi di Texas. Ia memiliki lebih dari 40 tahun pengalaman dalam bisnis dan keuangan.Ada 20 referensi yang dikutip dalam artikel ini, mereka ada di bagian bawah halaman.
Rencana manajemen adalah dokumen yang dimaksudkan untuk menggambarkan mode administrasi suatu organisasi atau perusahaan. Pengembangan rencana semacam itu akan memungkinkan Anda untuk memformalkan struktur administrasi dan operasi, dan untuk memastikan bahwa semua pihak yang terlibat memiliki pendapat yang sama dan bahwa tujuan Anda tercapai. Dengan mengikuti beberapa langkah sederhana, Anda dapat dengan mudah menulis rencana manajemen Anda sendiri.
tahap
Bagian 1 dari 4:
Mulailah menulis rencana Anda
- 5 Berkomitmen untuk melakukan perubahan sesuai kebutuhan. Rencana manajemen Anda tidak akan memiliki rekam jejak yang terbukti dan mungkin perlu dimodifikasi selama implementasi. Karena itu penting untuk memasukkan ketentuan sehingga dokumen dapat dimodifikasi dan direvisi dari waktu ke waktu. Untuk memulai, kembangkan jadwal evaluasi dan kemudian tentukan jam pertemuan untuk membahas efektivitas rencana dan keberhasilan atau pelaksanaannya.
- Pastikan bahwa semua manajer dan karyawan memiliki cara untuk membagikan komentar mereka pada dokumen.
- Selanjutnya, Anda harus merancang metode untuk menyetujui dan melembagakan perubahan rencana.
nasihat
- Dalam banyak kasus, investor pertama-tama membaca bagian rencana bisnis Anda sebelum membaca bagian lain mana pun (termasuk bagian rencana pemasaran dan keuangan Anda). Karena itu, Anda harus memastikan untuk mengirimkan proposal sebaik mungkin.
peringatan
- Jangan abaikan rencana manajemen Anda untuk fokus pada rencana keuangan Anda. Kedua dokumen ini semuanya layak dianggap penting.